សូមស្វាគមន៍សំរាប់ការចូលមកកាន់គេហទំព័ររបស់យើងខ្ញុំ

Header ADS

MARKETING SERVICE ម៉ាឃីតធីសេវាកម្ម

       
Table of Contents





ជំពូកទី ១ ម៉ាឃីតធីងសេវាកម្ម


     I.        និយមន័យៈសេវាកម្ម ​

សេវាកម្មគឺជា សកម្មភាពអរូបីដោះដូរដោយផ្ទាល់ពីផលិតការទៅអ្នកប្រើប្រាស់វានៅពេលដែលមានការផលិត។
ទំនិញ គឺជាអ្វីដែលអ្នកប្រើប្រាស់បានទិញនិងយកវាទៅតាមខ្លួន ឬយកទៅប្រើប្រាស់ឬ យកទៅប្រើប្រាស់ ឬ ការប្រើប្រាស់របៀបផ្សេងទៀតបាន។

   II.        និយមន័យៈម៉ាឃីតធីងសេវា

 III.        សកម្មភាពរបស់សេវាកម្មរួមមាន

v  ការគូរសម
v  ការញញឹម
v  ការឆ្ពោះទៅរកការដោះស្រាយ
v  ការសំរប់សំរួល
v  កុំធ្វើការសន្យនូវអ្វីដែលយើងធ្វើមិនកើត
v  ចូលរួមរីករាយជាមួយអតិថិជន

1-      លក្ខណៈពិសេសនៃសេវាកម្ម

*      លក្ខណៈអរូបិយ
-        លក្ខណៈអាស្រ័យគ្នា(មិនអាចបំបែកគ្នាបាន)
-        ភាពអាចខូចខាតបាន
-        ខ្វះភាពជាកម្មសិទ្ធិ
*      លក្ខណៈរូបីយៈ សេវាកម្មគឺអរូបី(គេមិនអាចមើលឃើញ ឬ ភ្លក់រស់ជាតិបាននោះទេ)វាតែងតែពិបាកចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីធ្វើការថ្លឹងថ្លែងអំពីតម្លែ និងគុណភាពនៃសេវាកម្ម។ ដើម្បីពុះពារនូវបញ្ហានេះ អ្នកប្រើប្រាស់មានទំនោរមួយគឺមើលនូវភស្ដុតាងនៃគុណភាព និងលក្ខណៈផ្សេងទៀត។
·         ឩទាហរណ៍ៈ នៅក្នុងការរៀបចំតុបតែងបន្ទាប់និង ការរៀបចំសារឡុងដ៍ស្រស់ស្អាត វាអាចចេញមកពីលក្ខណៈចំបាច់ និងជំនាញឯកទេសដោយឈរលើការប្រឹកក្សារយោបល់។ ទាំងនេះគឺជាភស្ដុតាងដេលអតិថិជនមើលឃើញមុនគេពេលគេទិញសេវា។
*       លក្ខណៈអាស្រ័យគ្នា(ភាពមិនអាចបំបែកគ្នាបាន) សេវាកម្មត្រូវបានគេបង្កើត និង ប្រើប្រាស់នៅត្រង់ពេលតែមួយមិនដូចគ្នា​ និង ទំនិញទេដែលគេអាចផលិតរួចស្ដុកទុកសម្រាប់ធ្វើការបែងចែកនៅពេលក្រោយទៀត(អ្នកផ្ដល់សេវាកម្មក្លាយទៅផ្នែកទាំងមូលនៃសេវាកម្មខ្លួនឯង)។
·         ឩទាហរណ៍ៈ អ្នកបំរើនៅភោជនីយដ្ឋាន ឬ បេឡានៅធនាគារគឺជាផ្នែកមិនអាចដាច់គ្នាបាននៃការផ្ដល់សេវា។
*       វិសមភាព និង លក្ខណៈប្រែប្រួលៈ   ពីព្រោះតែសេវាត្រូវបានគេបង្កើត និងប្រើស្របពេលជាមួយគ្នានិងក៏ពីព្រោះតែបុគ្គលម្នាក់ៗជាផ្នែកមួយនៃការផ្ដល់សេវានោះគេអាចបញញ្ជាក់បានថា​​ ជានិច្ចជាកាលសេវាគឺ  មានលក្ខណៈខុសគ្នាពីពេលមួយទៅពេលមួយហើយជាក់ស្ដែងណាស់វាមិនកើតឡើងដដែលៗនោះទេ ។ នេះអាចផ្ដល់នូវការកើនឡើងដល់ការគិតអំពីបញ្ហាគុណភាព និងភាពដូចគ្នានៃសេវា ។   ការបណ្ដុះបណ្ដាលបុគ្គលិក និង ការត្រួតពិនិត្យដោយប្រយ័ត្នប្រយែង   នូវតំរូវការអតិថិជន ព្រមទាំងការឆ្លើយតប    មកវិញអាចជួយរក្សាបាននូវការផ្ដល់សេវាដល់អតិថិជនកំរិតមួយខ្ពស់ ។
*       លក្ខណៈមិនថិតថេរៈ  សេវាកម្មគឺអាចខូចខាតគេមិនអាចស្ដុកវាទុកបាននោះទេ ។ 
·         ឩទាហរណ៍ៈ  ​ដូចជាកន្លែងទំនេរលើយន្ដហោះមួយគឺ ជាការបាត់បង់ឱកាសជារៀងរហូត។ ការទារថ្លៃពេកអាចត្រូវបានបាត់បង់ការណាត់ជួបនៅឃ្លីនិក​។
*       ខ្វះភាពជាកម្មសិទ្ធិៈ  កង្វះនូវភាពជាកម្មសិទ្ធិគឺជាការខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានរវាងសេវាកម្ម និងទំនិញចំពោះទំនិញអ្នកប្រើប្រាស់អាចស្ដុក ឬ លក់វាបានក៏ប៉ុន្ដែជាមួយនិង​ សេវាកម្មវិញអតិថិជនគ្រាន់ចូលទៅដល់វា សម្រាប់ពេលជាកំណត់មួយតែប៉ណ្ណោះ។ 
·         ឩទាហរណ៍ៈ  ដូចជាបន្ទាប់សណ្ឋាគារផ្ទះជួល។
*       ការចាត់ថ្នាក់សេវាកម្មៈ 
F របៀបមួយចំនួនដើម្បីចាត់ថ្នាក់សកម្មភាពសេវាកម្ម៖
·         លក្ខណៈរូបិយនៃសេវា
·         សេវាផ្អែកលើមនុស្ស
·         ជំនាញ
·         បែរឆ្ពោះទៅរកប្រាក់ចំនេញ
*       អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយៈ  សេវាកម្មត្រូវអាចបានចាត់ថ្នាក់ជាប្រភេទដូចខាងក្រោមៈ 
·         ពីអាជីវកម្មទៅអាជីវកម្មៈ  ទីភ្នាក់ងារផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការបោះពុម្ព គណនេយ្យ
ការពិគ្រោះយោបល់។
·         ឧស្សាហកម្មៈ  ការថែទាំ និង ជួលជុលគ្រឿងចក្រ សំលៀកបំពាក់ពលកម្ម​ និងអនាម័យ ការតម្លើង ការគ្រប់គ្រងគំរោង។
·         ភាពរូបីយនៃសេវាកម្មៈ  កម្រិតនៃភាពរូបីយនៃសេវាកម្មត្រូវបានគេប្រើដើម្បីចាត់ថ្នាក់សេវាកម្ម។ 
Æ លក្ខណៈរួបីយខ្ពស់ៈ  ការជួលរថយន្ដ ម៉ាស៊ីនលក់ស្វ័យប្រវត្តិ​
ទូរគមនាគមន៍។
Æ សេវាកម្មភ្ជាប់ទៅនិងទំនិញរូបិយៈ ការជួសជុលគ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះសំបែង
Æ លក្ខណៈអរូបីយខ្ពស់ៈ  ការសំរួលផ្លូវចិត្តការពិគ្រោះយោបល់ សេវាច្បាប់។

 IV.        សេវាកម្មផ្អែកលើមនុស្ស

*       សេវកម្មផ្អែកលើមនុស្ស កាទាក់ទាញខ្ពស់ៈ ការអប់រំ ការថែរក្សាធ្មេញ ភោជនីដ្ឋាន សេវាពេទ្យ។ល។
*       សេវាកម្មផ្អែកលើគ្រឿងបរិក្ខា ការទាក់ទងទាបៈ ការលាងរថយន្តស្វ័យប្រវត្តិ ហ៊ាងបោកអ៊ុត។ល។
*       ជំនាញៈ ជំនាញនិងទេព្យកោសល្យ របស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ សេវា អាចត្រូវបានគេបំលែងទៅជាលក្ខណៈដូចខាងក្រោម៖
-         អាជីពៈ សេវាពេទ្យ សេវាច្បាប់ គណនេយ្យ ការបង្ហាត់បង្រៀន។ល។
-         មិនមែនអាជីពៈ  ការថែក្សាទារក ការងារមេផ្ទះ បោសសំងាត។ល។
*       ការឆ្ពោះទៅរកប្រាក់ចំនេញៈ  ការបែឆ្ពោះរបស់ក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្មទាំងអស់គឺជាមធ្យោបា
យដែលបានទទួលនៃការចាត់ថ្នាក់។
*       មិនមែនសំដៅប្រាក់ចំនេញៈ  សមាគមកាយរឹទ្ធ អង្គការរសង្រោះ។ល។
*       ពាណិជ្ជកម្មៈ ធនាគារ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ការីទេសចរណ៍​សណ្ឋាគារ និង​សេវាកម្ម
ផ្ដល់ម្ហូបអាហារ។

  V.        ការអភិវឌ្ឍន៍នៃម៉ាឃីតធីងសេវាកម្ម

*      កត្តាជះឥទ្ធិពលដល់ការអភិវឌ្ឍន៍មួយចំនូននៅក្នុងសេវាកម្មម៉ាឃីតធីងៈ 
-        អង្គច្បាប់
-        កំណើនផ្នែកឧស្សាហកម្មសេវា
-        លក្ខណៈនៃសេវាកម្ម
-        អន្ដរកម្មរវាងនិយោជិក និងអតិថិជន
-        គុណភាពសេវាកម្ម
-        កត្តាសេវាពិសេស
*      ទំហំ និង រចនាសម្ព័នអង្គភាព
-        អ្នកផ្ដល់សេវាជាច្រើនមានលក្ខណៈតូច និងច្រើនតែមានឯកទេសដូចជា អ្នកត
ទឹកអ្នកច្បា​ប់ និងអ្នកគណនេយ្យដែលតំណាងឲ្យអ្នកផ្ដល់សេវាបែបធម្មតា។
-        អ្នកអង្គច្បាប់ក៏បានកំរឹតនូវសកម្មភាពនានារបស់អ្នកផ្ដល់សេវាជាច្រើនដែរ។បច្ចុប្បន្ននេះការកំរិតមានតែនៅលើប្រភេទនៃការផ្សព្វផ្សាយពានិជ្ជកម្មមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលអាចត្រូវបានគេយកមកអនុវត្តន៍ដោយសេវាដែលមានជំនាញជាពិសេសក្នុងវិស័យសុខាភិបាល(ពេទ្យ)និងច្បាប់។

 VI.        កំណើនផ្នែកឧស្សាហកម្មសេវា

*      ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយកំណើនឧស្សាហកម្មសេវាភាគច្រើន​ដូចជាផ្នែកធនាគារ ស
ណ្ឋាគារ ភោជនីយដ្ឋាន និងសេវាកម្មទេសចរណ៍គឺត្រូវបានគេដាក់ទៅតាមការអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកទីផ្សារថ្មី។ គំនិតនិងបច្ចេកវិជ្ជាថ្មីនៃទីផ្សារសេវាកម្មបានធ្វើអោយការរើកចំរើនកាន់
តែមកជិតសេដ្ឋកិច្ចសេវាកម្ម។
*       លក្ខណៈនៃសេវាកម្ម
·         លក្ខណៈនៃសេវាកម្មគឺំមានលក្ខណៈអរូបិយ លក្ខណៈអាស្រ័យគ្នា លក្ខណៈប្រែប្រួល លក្ខណៈមិនថិតថេរ និងខ្វះភាពជាកម្មសិទ្ធិនោះមានន័យថា មានការពិចារណ៍ថ្មីមួយដែលប្រឈមមុខទៅនិងអ្នកទីផ្សារខាងសេវា។ ការខុសគ្នាទាំងនេះនោះទៅដល់ការបង្កើតនូវការពង្រើក Marketing Mix ដើម្បីផ្ដោតទៅលើបញ្ហាដែលគេទទួលពីអតិថិជនហើយវាជាប្រយោជន៍ដល់ទីផ្សារសេវាកម្ម។
*       អន្ដរកម្មរវាងនិយោជិក និង អតិថិជន
·         អន្ដរសកម្មវាងអតិថិជន និងនិយោជិកដែលជាតួនាទីមួយសំខាន់បំផុតខាងផ្នែកទីផ្សារសេវាបានផ្ដោតការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការបណ្ដុះបណ្ដាលនិងការទំនាក់ទំនងអោយកាន់តែប្រសើរ។
*       គុណភាពសេវាកម្ម
·         ទីផ្សារសេវាកម្មកក៏បានផ្ដោតអារម្មណ៍លើគុណភាពសេវានិងកម្មវិធីសម្រាប់ការអនុវត្តន៍គុណភាពសេវាដែរ។ការអភិវឌ្ឍន៍នូវការយល់ដឹងអោយកាន់តែច្បាស់នៃការទទួលយកនូវគុណភាពសេវានិងការយល់ដឹងរបស់អតិថិជនលើគុណភាពដែលអាស្រ័យលើបទពិសោធន៍ផ្នែកសេវាត្រូវបានគេដោះស្រាយនូវបញ្ហាគុណភាពជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារសេវាកម្ម។
*       កត្តាពិសេស
·         ផ្នែកពិសេសនៃទីផ្សារសេវាបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ ជាពិសេសអង្គការមិនស្វែរកប្រាក់ចំនេញ និងសេវាជំនាញ។ អ្នកទីផ្សារនៅក្នុងអង្គភាពនេះគឺប្រឈម មុខទៅនិងការពិចារណ៍ផ្នែកសិលធម៌ និងកំរិតផ្សេងទៀត។ ផ្នែកសេវាសាធារណៈខ្លះទៀតនោះសេវាគឺមានលក្ខណៈកំរិត។

 


 




     I.        ទស្សនាទានម៉ាឃីតធីងចំរុះ

ទស្សនាទានម៉ាឃីតធីងចំរុះ គឺជាឧបករណ៍ដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អប្រសើរសំរាប់ប្រើប្រាស់ធ្វើជារចនាសម្ព័នដោយអ្នកម៉ាឃីតធីង។
ទស្សនាទានម៉ាឃីតធីងចំរុះ រួមមាននូវសមាសធាតុខុសៗគ្នានៃ កម្មវិធីម៉ាឃីតធីដែលចាំបាច់ និង ពិចារណាដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្ដម៉ាឃីតធីងបាន ប្រកបទៅដោយជោគជ័យ និងការកំណត់គោលជំហរនៅក្នុងទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន។
*      សមាសធាតុនៃម៉ាឃីតធីងចំរុះបែបប្រពៃណី (Marketing Mix)
·         ផលិតផល (Product)
·         ថ្លៃ (Price)
·         បែងចែកទីកន្លែង (Place)
·         ផ្សព្វផ្សាយ (Promotion)
*       ការពង្រើកម៉ាឃីតធីងចំរុះលើសេវាកម្ម
·         ថ្លៃ
·         ផ្សព្វផ្សាយ
·         ទីកន្លែង
·         រូបសាស្រ្ដ
·         ដំណើរការ
·         មនុស្ស
·         ផលិតផល​

1-   ផលិតផលរបស់សេវាកម្ម​ (Product of the Service)

·         ផលិតផលសំខាន់ៈ រួមមាននូវផលិតផលសេវាជាមូលដ្ឋាន។
ឩៈ គ្រែ ពូក នៅសណ្ឋាគារ។
·         ផលិតផលរំពឹងទុ​កៈ រួមមាននូវផលិតផលតាមប្រភេទនីមួយៗ បញ្ជូលជាមួយនិងលក្ខខណ្ឌទិញតិចតួចដែលត្រូវការឲ្យបំពេញ។
·         ផលិតផលបន្ថែមៈ  ជាផ្នែកជួយឲ្យផលិតផលមួយទៅជាខុសគ្នាដាច់ពីផលិតផលមួយផ្សេងទៀត។
·         ផលិតផលសក្ដានុពលៈ ​រូមមាននូវលក្ខណៈពិសេសបន្ថែម និងជាអត្ថប្រយោជន៍សក្ដានុពលទាំងអស់ដែលមាន ឬ អាចនិងមានប្រយោជន៍ចំពោះអ្នកទិញ។
*      ការរៀបចំយីហោ និងការធ្វើឲ្យប្លែកគេ(Branding and Differentiation)
*      កម្រិត ៣ ថ្នាក់សំរាប់ផ្ដល់នូវតម្លៃបន្ថែមដល់អតិថិជន
¨       ការរៀបចំយីហោ
¨       ការរៀបចំធ្វើអោយប្លែកគេ
¨       គុណភាព
*      ការសំរេចចិត្តលើផលិតផលសេវាកម្ម(Service Product Decision)
v  ផលិតផលមានស្រាប់  Æការច្រៀតចូលទីផ្សារ       
·         ទីផ្សារមានស្រាប់
¨      ធ្វើអាជីវកម្មដដែលៗ
¨      ភាពញឹកញាប់ដែលបានបង្កើន
¨      ភាពពិភាក្សាស៊ីជំរៅ
*      ទីផ្សារថ្មី        Æការអភិវឌ្ឍន៍លើទីផ្សារ
¨      ក្រុមវិជ្ជាជីវៈ
¨      ការលូតលាស់ដែលបានកាត់ចំនែក
v  ផលិតផល ឬសេវាកម្មថ្មី
*      ការអភិវឌ្ឍន៍លើផលិតផលសេវាកម្មថ្មី
¨      ផលិតផល និង សេវាកម្មថ្មី
¨      ធម្មារម្មណ៍ថ្មី
¨      ការពាក់ព័ន្ធនៃទីប្រឹក្សាទៅលើក្រុម
¨      ដើមទុនសំរាប់ដំណើរការអាជីវកម្ម
¨      អាជីវកម្មថ្មី
¨      ការចង់បាន

2- ការគ្រប់គ្រងសេវាកម្ម(Managing The Service)

លោក Gronroos ​បានផ្ដល់នូវជំហ៊ាន ៤ ដែលអ្នកម៉ាឃីតធីងលើសេវាកម្មត្រូវការដើម្បីគ្រប់គ្រងនៅក្នុងការផ្ដល់សេវាកម្មៈ
v  ការអភិវឌ្ឍន៍ទស្សនាទានសេវាកម្មៈ  ទស្សនៈ ឬ បំណងប្រាថ្នាជាមូលដ្ខានរបស់អ្នកផ្ដល់សេវាកម្ម។
v  ការអភិវឌ្ឍន៍សេវាកម្មជាមូលដ្ឋានៈ  សេវាកម្មសំខាន់ ទំនិញនិងសេវាកម្មសម្របសម្រួលនិងទំនិញនិងសេវាកម្មគាំទ្រ។
v  ការអភិវឌ្ឍន៍នូវការផ្ដល់សេវាកម្មបន្ដែមៈ  ភាពអាចទៅដល់របស់សេវាកម្ម អន្ដរកម្មរវាងសេវាករ និងអតិថិជនកំរិតនៃការចូលរួមរបស់អតិថិជន។
v  ការគ្រប់គ្រងធម្មារម្មណ៍ និងទំនាក់ទំនងៈ ទំនាក់ទំនងរវាងសមាសធាតុផ្សព្វផ្សាយ និងផលិតនៃម៉ាឃីតធីងចំរុះ។

   II.        សារះសំខាន់នៃថ្លៃ និងការសម្រេចចិត្តលើការកំណត់ថ្លៃ

A.   សារៈសំខាន់នៃថ្លៃ
v  ថ្លៃដើរតួនាទីសំខាន់ណាស់ នៅក្នុងម៉ាឃីតធីងចំរុះនៃសេវាកម្មពីព្រោះការកំណត់ថ្លៃ បានទាក់ទាញនូវផលចំនូលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។
v  ថ្លៃផ្ដល់នូវការលៃលកកំលាំងទិញ
v  ថ្លៃ ក៏បានផ្ដល់នូវសញ្ញាក័្ខន្ធអំពីគុណភាពផងដែរ
B.   ការសំរេចចិត្តលើការកំណត់ថ្លៃ
v  មានសារៈសំខាន់នៅក្នុងការកំណត់តម្លៃសម្រាប់អតិថិជន
v  ដើរតួនាទីក្នុងការបង្កើតធម្មារម្មណ៍សម្រាប់សេវាកម្ម
v  តែងតែត្រូវបានគេធ្វើឡើងដោយការបន្ថែមភាគរយ នៃការបង្កើតថ្លៃទៅលើថ្លៃដើម
v  ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មចំបាច់ប្រើការកំណត់ថ្លៃអោយប្រកបដោយយុទ្ធសាស្រ្ដខ្លាំដើម្បីជួយដល់ការទទួលបានប្រៀបលើការប្រកួតប្រជែង។
C.   វត្ថុបំណងនៃការកំណត់ថ្លៃ
វិធីសាស្រ្ដនៃការកំណត់ថ្លៃឆ្លាស់គ្នាសំរាប់សេវកម្ម គឺប្រហាក់ប្រហែលគ្នានិងវិធីសាស្រ្ដដែលបានប្រើចំពោះទំនិញដែរ។ វិធីក្នុងការកំណត់ថ្លៃដែលនិងត្រូវបានទទួលយកគួរតែចាប់ផ្ដើមជាមួយនិងការពិចារណអំពីវត្ថុបំណងនៃការកំណត់ថ្លៃសិនៈ
v  ការរស់រាន
-         អតិបរមាប្រាក់ចំនេញ
-         អតិបរិមាការលក់
-         កិត្យនុភាព

1-    វត្ថុបំណងនៃការកំណត់ថ្លៃ

*      ការរស់រាន (Survival) ៖​​ នៅក្នុងលក្ខខ័ណ្ឌទីផ្សារ គោលបំណងនៃការកំណត់ថ្លៃអាចទាក់ទិនទៅនិងកំរឹតនៃលទ្ធភាពប្រាក់ចំនេញដែលគេតំរូវដើម្បីធានានូវភាពរស់រានអោយបាន។
*      បង្កើនប្រាក់ចំនេញ (Profit Maximaization) ៖ កំណត់ថ្លៃមួយឡើងដើម្បីធានានូវលទ្ធភាពប្រាក់ចំនេញឲ្យបានអតិបរមាក្នុងកំឡុងពេលណាមួយ។ ការគិតគួរលើកំឡុងពេល នេះនិងមានទំនាក់ទំនងទៅនិងខួបជីវិតនៃសេវាកម្មនោះតែម្ដង។
*      បង្កើននូវការលក់(Sale Maximazation) ៖ ការកំណត់ថ្លៃនាំមកនូវអត្រាទីផ្សារ។ នេះអាចពាក់ព័ន្ធទៅនិងការខាតលើកដំបូងដើម្បីប្រឹងប្រែងទាញយកនូវអត្រាទីផ្សារឲ្យាបានខ្ពស់។
*      កិត្យានុភាព(កិត្តិនាម)(Prestige) ៖ ក្រុមហ៊ុនសេវាមួយចង់ប្រើប្រាស់នូវការកំណត់ថ្លៃដើម្បីកំណត់ជំហរខ្លួនឯងទាំងស្រុង។ ឩទាហរណ៍ៈ ភោជនីយដ្ឋាននិងសណ្ឋាគារដែលមានតំលែខ្ពស់ៗ។
*      ROI (Return on Investment) ៖ គោលបំណងនៃការកំណត់ថ្លៃនេះដោយសំរេចឲ្យបាន នូវអត្រាចំនូលលើការវិនិយោគមួយដែលគេតម្រូវ។
ROI = Net income / Average total asset

2-    ការសម្រេចចិត្តលើការកំណត់ថ្លៃនិងផ្អែកលើកត្តាដូចជា៖

*      ការកំណត់ជំហរសេវាកម្ម
*      វដ្ដជីវិតសេវាកម្ម
*      ធនធានដែលបានចែករំលែក
*      វត្ថុបំណងក្រុមហ៊ុន
*      ភាពរួញយឺតនៃតំរូវការ
*      លក្ខខ័ណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចដែលកើតឡើង
*      ចារឹកនៃការប្រកួតប្រជែង
*      រចនាសម្ព័នចំនាយ
*      សម្ថភាពសេវាកម្ម

3-    លក្ខណៈនៃតំរូវការសេវាកម្ម

*       ប្រភេទនៃតំរូវការសេវាកម្ម
-         ប្រភេទនៃតំរូវការដែលផ្អែកតាមពេលវេលា
-         ប្រភេទតំរូវការដែលផ្អែកតាមបរិមាណ
Fដូចនេះសេវាករត្រូវយល់ដឹងអំពីប្រភេទតំរូវការចំពោះសេវាកម្មដើម្បីជាមួលដ្ឋានក្នុងការកំណត់ថ្លៃ។
*       ថ្លៃលំអៀង និងការកំណត់ថ្លៃដែលផ្អែកតាមពេលវេលា
-         វិធីកំណត់ថ្លៃនេះ ប្រើប្រាស់ចំពោះប្រភេទតំរូវការដែលផ្អែកតាមពេលវេលា
-         មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនសម្រាប់ឲ្យការកំណត់ថ្លៃលំអៀងទទួលបានជោគជ័យហើយចេញពីនេះធ្វើឲ្យនៅជាអប្បបរមានូវចំនូនលើសរបស់អ្នកប្រើប្រាស់របស់អ្នកប្រើប្រាស់ទាំងមូល។
-         ថ្លៃលំអៀងអាចយកមកអនុវត្តន៍ទៅតាមពេលវេលា នៃការប្រើប្រាស់សេវាកម្មទៅតាមពេលវេលានៃការកក់ទុក។

4-    លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនដើម្បីឲ្យថ្លៃលំអៀងប្រព្រឹត្តទៅបាន

A.   ការកំណត់នូវភាពរួញយឺតនៃតំរូវការ
1.    ក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងគ្នា​ មានការឆ្លើយតបខុសគ្នាចំពោះថ្លៃ
2.    ចំនែកទីផ្សារផ្សេងគ្នា ត្រូវតែបញ្ជាក់អត្តសញ្ញាណបានហើយយន្ដការមួយ ត្រូវតែមានដើម្បីដាក់ថ្លៃអោយពួកគេខុសៗគ្នា។
3.    មិនគួរនិងមានឱកាសសម្រាប់ឲ្យបុគ្គលម្នាក់ៗនៅក្នុចំនែកទីផ្សារមួយដែលបានបង់នូវថ្លៃទាប់នោះអាចលក់។
4.    ចំនែកទីផ្សារគួរតែធំល្មម ដើម្បីបំពេញមុខរបរមានប្រយោជន៍
5.    ការចំនាយលើយុទ្ធសាស្រ្ដថ្លៃលំអៀង មិនគួរឲ្យងារដោយផ្នែកនៃចំនុចទាំង៤ខាងលើ។
6.    អតិថិជនមិនគួរភ័នច្រឡំដោយសារតែការប្រើប្រាស់នូវថ្លៃខុសៗគ្នានោះទេ។
B.   លក្ខណៈថ្លៃដើមសេវាកម្ម
ទស្សនៈទានដ៍មានប្រយោជន៍ក្នុងការជួយអោយយល់ដឹងអំពីទំនាក់ទំនងរវាងថ្លៃ និងតំរូវការគឹ ភាពរួញយឺតនៃតំរូវការ 
Fភាពរួញយឺតនៃតំរូវការ គឺជាភាពអើពើអំពីការផ្លាស់ប្តូរដ៍តិចតួចនៃថ្លៃបណ្ដាល់ឲ្យមានការផ្លាស់ប្ដូរនៃបរិមាណតំរូវការចំពោះការផ្លាស់ប្ដូរនៃថ្លៃ។
+ តំរូវការរួញយឺតៈ កើតឡើងប្រសិនបើការផ្លាស់ប្ដូរដ៍តិចតួចនៃថ្លៃបណ្ដាលឲ្យមានការផ្លាស់ប្ដូរដ៍ច្រើននៃបរិមាណតំរូការ។
+ តំរូវការមិនរួញយឺតៈ  ដើរតួប្រសិនបើការផ្លាស់ប្ដូរនៃថ្លៃមានផលប៉ះពាល់បន្ដិចបន្តូចទៅលើបរិមាណតំរូវការ។
C.   ប្រភេទនៃការចំណាយនៃសេវាកម្ម
ជាទូទៅគេអាចគណនាថ្លៃដើមដោយផ្អែកលើទ្រឹស្ដីលោក(Dearden)
-         បង្កើតវិធីសាស្រ្ដ ដើម្បីកំណត់នូវថ្លៃដើម​ដែលទាក់ទងនិងសេវាកម្ម
-         កំណត់ថាតើថ្លៃដើមណាមួយដែលក្រុមហ៊ុនបានចំណាយវាជាប់ទាក់ទងនិងការគណនាលទ្ធភាពចំណេញសេវាកម្មជាក់លាក់មួយ។
D.   ការប្រកួតប្រជែង
ខណៈដែលតំរូវការទីផ្សាររៀបចំបានជាអតិផរណា ហើយថ្លៃដើមរបស់ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មគួរតែព្យាយាមស្ទង់មើលគូរប្រគួតប្រជែងនៅក្នុងចំនែកទីផ្សារដ៍សំខាន់នីមួយៗដើម្បីកំណត់ថ្លៃដើមៈ ថ្លៃ និងប្រាក់ចំនេញរបស់ពូកគេ។
*      ការស្ទង់មើលមាន
-         ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ
-         ការដើរទិញរបស់គូរប្រកួត
-         ប្រៀបធៀបថ្លៃ និងគុណភាពប្រកួតប្រជែង
-         ភាពខ្លាំងរបស់គួរប្រកួតខាងលទ្ធភាពប្រាក់ចំនេញ ចំនាយនិងអត្រាទីផ្សារ
*      ជំរើសបែងចែកសំរាប់ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្ម
 


 








E.   ការជ្រើសរើសច្រកបែងចែកសំរាប់សេវាកម្មមានដូចខាងក្រោមៈ
Fឩទាហរណ៍ៈ ​អំពីសេវាកម្មមួយចំនូនតាមបណ្ដាញនីមួយៗ
v  ការលក់ផ្ទាល់ៈ សេវាកម្មពិគ្រោះយោបល់លើការគ្រប់គ្រង និងគណនេយ្យ
v  ភ្នាក់ងារ ឬជើងសារជំនួញៈ  ភា្នក់ងារទិញលក់ទ្រព្យអចលន្យទ្រព្យ និងភ្នាក់ងារទេសចរណ៍
v  ភ្នាក់ងារ ឬ ជើងសារជំនួញអ្នកលក់និងរបស់អ្នកទិញៈ  ជើងសារជំនួញភាគហ៊ុន និងក្រុមទំនាក់ទំនង

5-    អ្នកបញ្ជូនសេវាកម្មតាមការទិញអាជ្ញាប័ណ្ណជំនូញនិងតាមកិច្ចសន្យាៈ

A.   ការផ្សព្វផ្សាយ និងទំនាក់ទំនងនៃសេវាកម្ម
*      ការផ្សព្វផ្សាយ
ការផ្សព្វផ្សាយនៃសេវាកម្មបានដាក់ជំរុញវិស័យសំខាន់មួយចំនួន វិស័យនេះគេស្គាល់ថាជាទំនាក់ទំនងចំរុះ ឬការផ្សព្វផ្សាយចំរុះដែលរួមមានៈ 
v  ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
v  ការលក់ដោយផ្ទាល់
v  ការផ្សព្វផ្សាយលក់ទាក់ទាញ
v  ទំនាក់ទំនងសារធាណៈ
v  ពាក្យសំដីផ្ទាល់មាត់
v  ការធ្វើម៉ាឃីតធីងដោយផ្ទាល់
*      គោលសំខាន់នៃការធ្វើការទំនាក់ទំនងគឺៈ
-         ជំរុញអោយមានការកំណត់ជំហរ
-         ការអភិវឌ្ឍន៍ និងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវផ្លាក់សញ្ញានិងធម្មារម្មណ៍
-         ផ្ដល់ពត៌មានដល់អតិថិជនអំពីសេវាកម្ម និងការទាមទារដែលពាក់ព័ន្ធ
-         ការបញ្ចុះអតិថិជនអោយទិញនូវសេវា
-         ការរំលឹកដល់អតិថិជនអំពីសេវាកម្ម
*      កម្មវិធីទំនាក់ទំនង
ការផ្សព្វផ្សាយគឺជាមធ្យោយបាយនានា  ដែលតាមរយៈនោះអង្គភាពសេវាកម្មធ្វើការទាក់ទងជាមួយនិងទីផ្សារគោលដៅរបស់ខ្លូន។
នៅក្នុងទំនាក់ទំនងចំរុះមានទំនាក់ទំនង និង ឩបករណ៍ផ្សព្វផ្សាយផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដែលត្រូវ បានប្រើនៅក្នុងកម្មវិធីទំនាក់ទំនងបណ្ដាលជំហ៊ានដើម្បីដាក់បញ្ចូលពូកគេចូលទៅក្នុងកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយ និង ទំនាក់ទំនងការងារសំខាន់មួយចំនួនរួមមានៈ
-         ការបញ្ជាក់នូវទស្សនិកជនគោលដៅ
-         ការកំណត់ពីវត្ថុបំណងនៃការផ្សព្វផ្សាយ
-         ការបង្កើតសសារ
-         ការជ្រើសរើសទំនាក់ទំនងចំរុះ
-         ការរៀបចំយុទ្ធសាស្រ្ដទំនាក់ទំនងសំរាប់សេវាកម្ម
-         ការបញ្ជាក់នូវទស្សនិកជនគោលដៅរួមមានៈ អ្នកភាគហ៊ុន ការុមអ្នកប្រើប្រាស់ គ្រឿងផ្សាយឯករាជ សាធារណៈជន ឬមន្រ្ដីរាជការ...។
-         ការកំណត់ពីវត្ថុបំណងផ្សព្វផ្សាយៈ គោលដៅផ្សព្វផ្សាយ ស្ថិតនៅក្រោមសារធំៗបីៈ ប្រាប់ពត៌មានបញ្ចុះបញ្ចូល និងរំលឹកវត្ថុបំណងសំខាន់នៃទំនាក់ទំនងរួមមានៈ
v  ការបង្កើតសារ »សារ« ជាបនសំៃពាក្យនិងនិមិត្តសញ្ញាដែលបានបញ្ជូនទៅឲ្យទស្សនិកជនគោលដៅ។
-         គំរូនៃការឆ្លើយតបចំពោះអតិថិជនបានបង្កើតឡើង
-        គំរូមួយក្នុងចំនោមគំរូជាច្រើនគឺគំរូ AIDA(A: Attention, I: Interest, D: Desire, A: Action)
v  ការបង្កើតសារ
Fបង្កើតសារពាក់ពន្ធ និងការពិចារណលើបញ្ហា៤៖
1.    មាតិការសារៈ តើនិយាយពីអ្វី?
2.    រចនាសម្ព័នសារៈ  តើគួរនិយាយពីរបៀបដូចម្ដេចអោយមានលក្ខណៈឡូស៊ីក?
3.    រចនាបទសារៈ  បង្កើតការបង្ហាញឲ្យបានខ្លាំងក្លា។
4.    ប្រភពសារៈ  តើអ្នកណាគួរនិងបង្កើតវាឡើង។
v  ការជ្រើសរើសទំនាក់ទំនងចំរុះ
Fទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ៈ 
Ex: សកម្មភាពលក់ ពាក្យសំដី និងអន្ដរកម្មក្នុងកំឡុងពេលបញ្ជូនសេវាកម្ម។
Fទំនាក់ទំនងមិនផ្ទាល់ៈ  
Ex: បច្ចេកទេសទំនាក់ទំនងទ្រង់ទ្រាយធំរួមមានៈ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ចំនុចលក់​និងកូនសៀវភៅផ្សព្វផ្សាយ។ល។
v  ការរៀបចំយុទ្ធសាស្រ្ដទំនាក់ទំនងសំរាប់សេវាកម្ម
-         ឥរិយាបទអ្នកប្រើប្រាស់
-         យុទ្ធសាស្រ្ដម៉ាឃីតធីង
-         វត្ថុនៃទំនាក់ទំនងក្រុមគោលដៅ
v  យុទ្ធសាស្រ្ដនៃសមាសធាតុទំនាក់ទំនងនានា
-         ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
-         ការលក់ផ្ទាល់
-         ទំនាក់ទំនងសាធារណៈ
-         ម៉ាឃីតធីងផ្ទាល់
*      ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម គឺជាទំរង់បង់ថ្លៃនៃទំនាក់ទំនងមិនផ្ទាល់ពីទំនិញសេវាកម្ម ឬគំនិត ដោយអ្នកឧបត្ថម្ភដែលបានទទួលស្គាល់តាមរយៈគ្រឿងផ្សាយទ្រងទ្រាយធំ។ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងការធ្វើម៉ាឃីតធីងលើសេវាកម្មមានតួនាទីៈ 
-         បង្កើតការយល់ដឹងអំពីសេវាកម្ម
-         បន្ថែមចំនេះដឹងដល់អតិថិជនបានទិញ
-         បញ្ជុះបញ្ជូលអោយអតិថិជនបានទិញ
-         ធ្វើប្លែកគ្នានូវសេវកម្មយើងពីដង្វាយសេវាកម្មដ៍ទៃទៀត
*      ការជ្រើសរើសគ្រឿងផ្សាយ
Fការជ្រើសរើសនូវគ្រឿងផ្សាយ ពាក់ពន្ធទៅនិងកត្តាសំខាន់ៗបួនៈ
1-      ចរឹកនៃគ្រឿងផ្សាយៈ  ការគ្រប់ដណ្ដប់ទៅលើភូមិសាស្រ្ដ ប្រភេទទស្សនិកជន ភាពញឹកញាប់ ពណ៌ សូរ និងចលនា និងកំលាំង ដើម្បីទៅដល់ចំនែកទីផ្សារពិសេសៗ នៅក្នុងសភាពដ៍គួរឲ្យជឿជាក់។
2-      បរិយាកាសនៃគ្រឿងផ្សាយៈ  ការធានាថាគ្រឿងផ្សាយពង្រឹងនូវធម្មារម្មណ៍។
3-      ភាពគ្រប់ដណ្ដប់នៃគ្រឿងផ្សាយៈ  ចំនូនមនុស្សដែលបានឈានទៅដល់។
4-      ចំនាយប្រៀបធៀបៈ  ការបញ្ជក់ឲ្យច្បាស់លាស់នូវការចំនាយ ដើម្បីឈានទៅដល់ទំហំទស្សនិកជនជាក់លាក់។
*      ការលក់ផ្ទាល់
ការលក់ផ្ទាល់ គឺជាដំណើរការទល់មុខរវាងបុគ្គលិក និងបុគ្គលិកដែលតាមរយៈអ្នកលក់ធ្វើការសិក្សាអំពីតំរូវការរបស់អ្នកទិញដ៍គូរជាទីសង្ឃឹម ហើយស្វះស្វែងបំពេញតំរូវការរបស់ពួកគេតាមការលក់ដូរ។
ការលក់ផ្ទាល់មានតួនាទីសំខាន់នៅក្នុងសេវាកម្មដោយសារតែបណ្ដាក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មជាច្រើនដែលពាក់ពន្ធនិងៈ
-         អន្ដរកម្មផ្ទាល់រវាងអ្នកផ្ដល់ដោយមនុស្សមិនមែនម៉ាស៊ីនទេ
-         មនុស្សក្លាយជាផ្នែកនៃផលិតផលសេវាកម្ម
*      គុណសម្បតិ្តនៃការលក់ផ្ទាល់
Fការលក់ផ្ទាល់មានគុណសម្បតិ្តដូចជាៈ
-         ការទាក់ទងផ្ទាល់ៈ  មុខងារទាក់ទងអតិថិជន​​បីបានត្រូវគេបញ្ជាក់ឡើងគឺៈ ការលក់ ការបំរើ និងការត្រួតពិនិត្យ។
-         ការបង្កើនទំនាក់ទំនងៈ  ការទាក់ទងយ៉ាងស្និទ្ធស្នាលជាញឹកញាប់ និងម្ដងម្កាលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មជាច្រើន បានផ្ដល់នូវឱកាសដើម្បីបង្កើនបាននូវទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកលក់ និងអ្នកផ្ដល់សេវាកម្មជាមួយនិងអតិថិជន។
-         ការលក់ចំរុះ  មិនត្រឹមតែអ្នកលក់ត្រូវជិតដិតនិងការលក់នោះទេ ប៉ុន្ដែការទាក់ទាញដ៍ជិតស្និទ្ធ ជាញឹកញាប់បានផ្ដល់នូវឱកាស ចំពោះការលក់ចំរុះនូវសេវាកម្មដ៍ទៃទៀតផងដែរ។
*      ការផ្សព្វផ្សាយការលក់
·         ការផ្សព្វផ្សាយចំពោះអតិថិជនៈ  ផលិតផលមិនគិតថ្លៃ ប៉ាន់គំរូ ការតាំងបង្ហាញ រង្វាន់ ការធានា ប្រាក់បង្វិលវិញ ខិត្តប័ណ្ណ.....។
·         ការផ្សព្វផ្សាយចំពោះអន្ដរការីៈ  ការបញ្ចុះថ្លៃ បញ្ចុះថ្លៃលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយជួយសហការ ការប្រកួតប្រជែងក្នុងការបែងចែក ការប្រកួតប្រជែង និងរង្វាន់ចំពោះអ្នកមានស្នាដៃល្អជាងគេ........។
*      ការគ្រប់គ្រងការផ្សព្វផ្សាយការលក់
Fដើម្បីជួយបង្កើត អនុវត្តន៍ និងសាកល្បងកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយគេគួរតែអនុវត្តន៍តាមជំហានដូចជាៈ
1-    ការសំរេចចិត្តលើវត្ថុបំណងនៃការផ្សព្វផ្សាយការលក់ និងរបៀបដែលពួកវានិងគាំដល់ទំនាក់ទំនង និងសមាសធាតុផ្សេងទៀត។
2-    កំណត់តុល្យភាពនៃសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ រវាងអតិថិជន អន្ដរការី និងកំលាំងលក់
3-    សម្រេចចិត្ត លើការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ផ្សព្វផ្សាយលក់
4-    ឯកភាពទៅលើថវិការការផ្សព្វផ្សាយ
5-    ចំពោះសមាសធាតុនីមួយៗនៃកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយលក់
-         កំណត់ចំនួនគ្រឿងលើទឹកចិត្ត
-         បង្កើតលក្ខខ័ណ្ឌសំរាប់ពាក់ពន្ធ
-         សម្រេចលើរយៈពេលផ្សព្វផ្សាយ
6-    ធ្វើការសាកល្បងជាមុននូវកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយលក់
7-    ដាក់ឲ្យដំណើរការនូវកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយលក់
8-    ឯកភាពទៅលើថវិការផ្សព្វផ្សាយ
*      ទំនាក់ទំនងសាធារណៈ
Fទំនាក់ទំនងសាធារណៈ គឺជាទំនាក់ទំនងដើម្បីកែតំរូវនូវការយល់ដឹង ភ័ន្រ្ដច្រឡំរក្សានូវឆន្ទៈនៃសាធារណៈជនជាច្រើនរបស់អង្គភាព និងពន្យល់អំពីគោលដៅ និងគោលបំណងរបស់អង្គភាព។     ទំនាក់ទំនងសាធារណៈត្រូវបានពិចារណ៍ជាមួយនិង ការងារម៉ាឃីតធីងមួយចំនូវដូចតទៅៈ
-         ការបង្កើត និងរក្សាធម្មារម្មណ៍
-         ការគាំទ្រសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀត
-         ការដោះស្រាយបញ្ហា និងមូលហេតុ
-         ការពង្រើកនូវការកំណត់គោលជំហរ
-         ការជះឥទ្ធិពលទៅសាធារណៈជនជាក់លាក់
-         ការជួយដាក់ឲ្យដំណើរការនូវសេវាកម្មថ្មីៗ
Fកម្មវិធីទំនាក់ទំនងសាធារណៈ គួរធ្វើតាមដំណើរការដែលរួមមានៈ 
-         ការធ្វើឲ្យជាក់លាក់នូវវត្ថុបំណង
-         កំណត់ការចំរុះសកម្មភាពទំនាក់ទំនងសាធារណៈ
-         ការអនុវត្តន៍កម្មវិធីប្រមូលផ្ដុំ
-         ការវាយតំលៃលទ្ធ

 III.        ម៉ាឃីតធីងផ្ទាល់

ម៉ាឃីតធីងផ្ទាល់ គឺជាវិធីសាស្រ្ដនៃការលក់ផ្សេងពីការលក់ផ្ទាល់ដែលស្វះស្វែងបង្កើតនូវការទាក់ទងមួយទល់និងមួយ និងទទួចសុំពីការឆ្លើយតបពីសមាជិកគោលដៅ។
v  ម៉ាឃីតធីងដោយផ្ទាល់ៈ  ទូរទស្សន៍ វិទ្យុ ទស្សនាវដ្ដី ការសែត កាតាឡុក ការផ្ញើរសំបុត្រ ម៉ាឃីតធីងតាមទូរស័ព្ទ ការទិញតាមគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក។
1-    ពាក្យសំដីផ្ទាល់
v  ការប្រើប្រាស់ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់មាត់
v  អតិថិជនជាច្រើនតែងតែចូលចិត្តស្និទ្ធទៅនិងការទទួលសេវា។
v  ពួកគេនិងនិយាយទៅកាន់អតិថិជនសក្ដានុពលផ្សេងទៀតអំពីបទពិសោធន៍របស់ខ្លួន។
2-    ចរិកលក្ខណៈនៃម៉ាឃីតធីងផ្ទាល់
Fចរិកលក្ខណៈនៃម៉ាឃីតធីងផ្ទាល់មានលក្ខណៈខុសគ្នាបួនយ៉ាងគឺៈ 
១. មិនទូទៅៈ  ជាធម្មតាសារត្រូវបានចារទៅកាន់មនុស្សម្នាក់ជាក់លាក់
២. ធ្វើតាមបញ្ហារបស់អតិថិជនៈ  សារត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីទាក់ទាញបុគ្គលដែលបានចុះអាស័យដ្ឋានរួចហើយ។
៣. ទាន់ពេលទាន់សម័យៈ  សារត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងឆាប់រហ័ស
៤. អន្ដរកម្មៈ  សារត្រូវបានគេផ្លាស់ប្ដូរ ផ្នែកទៅលើការឆ្លើយតបរបស់មនុស្សម្នាក់នោះ
3-    មនុស្សនៅក្នុងសេវាកម្ម
សារៈសំខាន់របស់មនុស្ស នៅក្នុងការធ្វើម៉ាឃីតធីងនៃសេវា​ បាននាំទៅដល់ការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំក្លាលើម៉ាឃីតធីងខាងក្នុង។ 
ដូចនេះសារៈសំខាន់នៃ ការទាក់ទា្ ការលើទឹកចិត្ត ការបណ្ដុះបណ្ដាល ការរក្សាគុណភាព របស់និយោជិកត្រូវបានផ្ដោតយកចិត្តទុកដាក់បំផុតដោយបង្កើតការងារដើម្បីបំពេញនូវសេចក្ដីត្រូវការរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗឈានទៅសំរេចបានជោគជ័យលើសកម្មភាពម៉ាឃីតធីង។
4-    តួរនាទីផ្សេងៗគ្នារបស់មនុស្ស
តួនាទីដែលមនុស្សជះឥទ្ធិពលទៅលើការងារម៉ាឃីតធីង និងការទាក់ទងនិងអតិថិជនគឺៈ 
·         អ្នកផ្គតផ្គងៈ  ទាក់ទងអតិថិជនជាញឹកញាប់ ឬ ទៀតទាត់ និងពាក់ព័ន្ធជាមួយសកម្មភាពម៉ាឃីតធីងធម្មតា។
·         អ្នកបកប្រែៈ  មិនបានពាក់ព័ន្ធផ្ទាល់ជាមួយនិងសកម្មភាពម៉ាឃីតធីងធម្មតាឲ្យដល់កំរិតខ្លាំក្លានោះទេ ប៉ុន្តែបានទាក់ទងអតិថិជនជាញឹកញាប់ដែរ។
·         អ្នកមានឥទ្ធិពលៈ  ទាក់ទងអតិថិជនយូរៗម្ដង ឬ គ្មានសោះតែម្ដង
·         អ្នកឯការៈ  មិនបានទាក់ទងអតិថិជនជាញឹកញាប់ទេ ហើយក៏មិនបាន។
5-    ដំណើរការ
·         ដំណើរការពាក់ព័ន្ធ និងទំរងការយន្ដការនៃការវិភាគការងារសកម្មភាពនិងទំលាប់ដែលតាមរយៈនេះផលិតផល និងសេវាកម្ម ត្រូវបានបញ្ជូលទៅឲ្យអតិថិជន។
Fតួរនាទីដំនើរការ
Fក្នុងការត្រួតពិនិត្យមើលតួនាទីនៃដំណើរការនោះ បញ្ហាពីរមានតម្លៃនៃការយកចិត្តទុកដាក់ដោយឡែកគឺៈ 
·         តើដំណើរការត្រូវបានឃោះញដូចជាធាតុនៃរចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រូវបានកែប្រែយ៉ាងដូចម្ដេច ដើម្បីជួយអោយសម្រេចបាននូវយុទ្ធសាស្រ្ដនៃការកំណត់ជំហរ។
·         តើម៉ាឃីតធីង និងប្រត្តិបត្តិការគួរគ្រប់គ្រងយ៉ាងដូចម្ដេច?

 IV.        ដំណើរការចាត់ទុកដូចជាធាតុនៃរចនាសម្ព័ន្ធ

ដំណើរការត្រូវបានផ្លាស់ប្ដូរនៅក្នុងទំរង់ស្មុគស្មាញ និងភាពឃ្លាតចេញពីគ្នា។ ជំរើសបួនមានដូចតទៅៈ
1-    ការឃ្លាតចេញពីគ្នាដែលបានបន្ថយៈ  ការនេះមាននិន្នាការកាត់បន្ថយចំនាយកែលំងផលិតផល ការបែងចែកងាយស្រួល គុណភាពសេវាកម្មមិនប្រែប្រួល និងកែលំហផលិតភាព អាចរកបាននៃសេវាកម្ម។
2-    ភាពឃ្លាតចេញពីគ្នាដែលបានបង្កើនៈ  ការនេះពាក់ព័ន្ធនិងការធ្វើតាមបញ្ជាអ្នកទិញនិងភាពបត់បែនខ្លាំងជាង។
3-    ភាពស្មុគស្មាញដែលាបានបន្ថយៈ ការនេះមានន័យថាជាយទ្ធសាស្រ្ដធ្វើឯកទេសកម្ម(ត)
1-    ការរៀបចំរូបសាស្រ្ដៈ  
បរិស្ថានរូបសាស្រ្ដរបស់ក្រុមហ៊ុន គឺកន្លែងដែលបានបង្កើតសេវាកម្ម ផ្ដល់សេវាកម្ម ឬ ការធ្វើទំនាក់ទំនងដើម្បីលើកទឹកចិត្តនូវលក្ខណៈអរូបិយ ដែលគាំទ្រដល់ការកំណត់ជំហរ និងបង្កើតនូវធម្មារម្មណ៍អតិថិជន។
v  ការរៀបចំរូបសាស្រ្ដចែកចេញជាពីរបៀបគឺៈ 
១. រូបសាស្រ្ដសំខាន់ៈ បង្ហាញភស្ដុតាងសំខាន់តាមរយៈអ្នកផ្ដល់សេវាកម្ម
២. រូបសាស្រ្ដសើរៗ (ពោល) រូបសាស្រ្ដបញ្ជូលៗវាមានតំលៃ
v  តួនាទីនៃការរៀបចំរូបសាស្រ្ដៈ
-         ជាផ្នែកមួយដ៍ធំនៃសេវាកម្ម  ដែលបានបញ្ជូលទៅអតិថិជន
-         សំរបសំរួល និងផ្ដល់នូវក្របខ័ណ្ឌការងារចំពោះដំណើរការនៃការប​ញ្ជូនសេវាកម្ម(ដើម្បីប្រសិទ្ធភាពខាងប្រតិបត្តិការ)
-         អាចនាំអោយមានការទំនាក់ទំនងអតិថិជន និង និយោជិកទៅនិងតួនាទីរបស់ខ្លួន
-         ជាប្រភពពីប្រយោជន៍ការប្រកួតប្រជែង តាមរយៈការធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនប្លែកពីគួរប្រជែង។
2-    ការនាំឲ្យមានទំនាក់ទំនងគ្នារវាង និយោជិកនិងអតិថិជន
ការនាំឲ្យមានការទំនាក់ទំនងគ្នាជាអង្គភាព គឺជាដំណើរការដែលតាមរយៈនោះបុគ្គលម្នាក់ៗធ្វើតាមលំនាំ និងមកវាយតម្លៃអំពី តម្លៃ បទដ្ឋាននិងគំរូឥរិយាបទ ដែលត្រូវការរបស់អង្គភាពមួយ។ 
*       ប្រក្យក្សភាពរូវសាស្រ្ដ នាំឲ្យមានទំនា​ក់ទំនង រវាងនិយោជិកនិងនិយោជិក និងរវាងនិយោជិកជាមួយអតិថិជន។
*       គោលបំណងនៃការនាំអោយមានទំនាក់ទំនងគ្នា គឺបង្ហាញនូវធម្មារម្មណ៍វិជ្ជាមាន និងជាប់លាប់ទៅដល់សាធារណៈជន។
3-    ការរៀបចំរូបសាស្រ្ដជាប្រភពនៃការធ្វើអោយប្លែកគេ
v  ការលេចធ្លោឡើងនៃរូបសាស្រ្ដរបស់បុគ្គលិក និងគ្រឿងប្រដាប់ប្រដា រមែងមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើអ្នកប្រើប្រាស់។
v  ការធ្វើអោយប្លែកគេត្រូវបានសំរេចដោយការប្រើនូវប្រត្យក្សភាពរូប សាស្រ្ដ
v  ដើម្បីកំណត់ជំហរក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មឡើងវិញ។
v  ដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់អាកប្បកិរិយា និងឥរិយាបទរបស់បុគ្គលិកទាក់ទង។



      I.            សេចក្ដីផ្ដើម

ទស្សនាទាននៃការលំហែរ និងសេរីភាពក្នុងការជ្រើសរើសការលំហែរកំសាន្ដ  និងសកម្មភាពលំហែរជាបុគ្គល គឺជាការអភិវឌ្ឍន៍នាសតវត្យទី២១ ចំពោះប្រជាពលរដ្ឋទាំងមូល។ មានកត្តាមួយចំនួនបានរួមវិភាគតានដល់សក្ដានុពលនៃការរីកលូតលាស់នៃ ឧស្សាហកម្ម លំហែរៈ
-         បច្ចេកវិទ្យា បានកាត់បន្ថយពលកម្មធ្ងន់ធ្ងរនៅពេលធ្វើការងារ ចំពោះវិសាលភាព ដែលមនុស្សត្រូវការស្វែងរកនូវការប្រព្រឹត្តខាងរួបសាស្រ្ដសំរាប់ប្រជាពលរដ្ឋផ្ទាល់ខ្លួន។
-         មធ្យោបាយសន្សំពលកម្ម  បានធ្វើឲ្យមានសេរីភាពពីការងារដ៍ធ្ងន់ធ្ងរ និងគូរឲ្យធុញទ្រាន់នៅក្នុងស្រុក។
-         ជាធម្មតាមនុស្សយើងមានពេលវេលាច្រើន ដោយសារតែធ្វើការកាន់តែតិចនៅក្នុងមួយសប្ដាហ៍ ហើយថ្ងៃឈប់សំរាក់កាន់តែច្រើនឡើង
-         ផលចំនូល ដែលអាចប្រើប្រាស់បានកើនឡើងយ៉ាងសន្ធឹកសន្ធាប់។

1-    ទំហំនៃទីផ្សារលើសេវាកម្មលំហែកំសាន្ដ

] សេវាកម្មការលំហែរកំសាន្ដត្រូវបានផ្ដល់អោយដោយអ្នកផ្ដល់សេវា៤ប្រភេទគឺៈ
1.    ផ្នែកសាធារណៈ​
2.    អ្នកផ្ដល់បែបធ្វើពាណិជ្ជកម្ម
3.    អ្នកផ្ដល់ដោយស្ម័គ្រចិត្តនៅក្នុងផ្នែកមិនមែនសាធារណៈ

2-    ផ្នែកសាធារណៈ

ការផ្ដល់សេវកម្មលំហែររបស់ផ្នែកសាធារណៈបានគ្រប់ដណ្ដប់ទៅលើវិស័យជាច្រើនដែលរួមមានៈ
*       ការលំហែរកណ្ដាលវាល និងសកម្មភាពរីករាយ 
-         កីឡា និងកំសាន្ដៈ កន្លែងលំហែរកាយ កន្លែងវាយកូនហ្គោល​កន្លែងហែលទឹក កន្លែងទាត់បាល សួនកំសាន្ដ........
-         កន្លែងកំសាន្ដនៅទីជនបទៈ  ការបោះជំរុំ .........
-         ការកំសាន្ដបែបវប្បធម៌ៈ  សាលប្រគុំតន្រ្តី រោងល្ខោន.......
-         សេវាកម្មទាក់ទងទៅនិងការអប់រំៈ  សារមន្ទី វិមាន ប្រវត្តិសាស្រ្ដ កន្លែងគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ ផ្សេងៗទៀត។

   II.            អ្នកផ្ដល់ខាងផ្នែកធ្វើពាណិជ្ជកម្ម

v  ការលំហែរកំសាន្ដនៅក្នុងនិងនៅជុំវិញផ្ទះ  រួមមានជល់មាន់ ទិញត្រីបន្ថែម ដាំផ្កា ច្រៀងខារ៉ាអូខេ តាំងតែសៀវភៅ មើលទូទស្សន៍......
v  សកម្មភាពកីឡាផ្នែកខាងក្នុង និងក្រៅៈ ផ្នែកខាងក្នុងវាយប៉េងប៉ុង បុកប៊ីយ៉ា ផ្នែកខាងក្រៅ លេងហ្គូល ទាត់បាល ហែលទឹក........
v  ឧបករណ៍នានាៈ  នេះអាចបង្កើតនូវបំណងដូចជា ការហែលទឹក ឬធម្មតា អាចមានកន្លែងសំរាប់ការលំហែរកាយដូចជាសួនកំសាន្ដ ឬភាពជាទីភាប់ចិត្តនៃធម្មជាតិដូចជាឆ្នេរខ្សាច់មាត់សមុទ្រឬទន្លេរ។
v  សេវាកម្មៈ  ផ្នែកនេះសំដៅទៅដល់សេវាកម្មនានាដែលជួយសំរួលដល់អ្នកប្រើប្រាស់សក្ដានុពលដើម្បីចូលរួមខាងសកម្មភាពលំហែរកំសាន្ដ។ នេះក៏បញ្ជូលនូវសេវាពត៌មានសេវាអប់រំ បណ្ណាល័យអោយខ្ចី និងការដឹក។
Äការគ្រោងរៀបចំនូវការផ្ដល់ផ្នែកលំហែរកាយនេះមានន័យថា  ជាការរួមបញ្ជូលគា្ន ដើម្បីឆ្លើយតបអោយបានប្រសើរដល់តំរូវការនៃការកាត់ចំនែកទីផ្សារគោលដៅ។ នៅពេលកម្មវិធីត្រូវបានបង្កើតឡើងនោះគេអាចធ្វើការចាត់ថ្នាក់នូវរបៀបដូចខាងក្រោមៈ 
-        មុខងារ (សកម្មភាពពិត)
-        ឧបករណ៍ (សំរបសំរួលដល់អ្នកប្រើប្រាស់សក្ដានុពលចូលរួមក្នុងការទិញ)
-        មនុស្ស (កម្មវិធិលំហែរត្រូវបានផ្ដល់ ជាមួយគំនិតខុសៗគ្នារបស់មនុស្ស)
-        លទ្ធផល (លទ្ធផលចុងក្រោយ => ការឆ្លើយតបរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។



1-  សេចក្ដីផ្ដើម

វិស័យទេសចណ៍ជា ឧស្សាហកម្មដ៍ធំនៅទូទាំងពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ន​នេះការអភិវឌ្ឍន៍លើការធ្វើដំណើរជាអន្ដរជាតិ មានន័យថាមនុស្សធ្វើដំណើរឆ្ងាយជា​និងញឹកញាប់ជាងមុន។ សារៈសំខាន់នៃវិស័យទេសចរណ៍ប្រដូចបាននិងឧស្សាហកម្មមួយសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចមួយដែរ វាត្រូវបានបង្ហាញឲ្យឃើញដោយរូបិយ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏ទស្សនាទាននិងយុទ្ធសាស្រ្ដម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍បានផ្ដោយលើលក្ខណៈប្លែកគេខ្លះៗនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដែលជាប់ទាក់ទងនិងអ្នកផ្គត់ផ្គង​សេវកម្មទេសចរណ៍ទាំងអស់ដែរ។

v  ម៉ាឃីតធីទេសចរណ៍

Fមុខងារម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍រួមមានៈ
·         ស្រាជ្រាវម៉ាឃីតធីង
·         រៀបចំបណ្ដាញបែងចែក
·         រៀបចំផែនការផលិតផល
·         ការកំណត់ថ្លៃ
·         ផ្សព្វផ្សាយ
ម៉ាឃីតធីទេសចរណ៍  គឺជាដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គភាពទេសចរណ៍ទៅលើអតិថិជនមានស្រាប់ និង អតិថិជនសក្ដានុពលដែលជាការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអតិថិជនទាំងនោះតាមកំរិតក្នុងតំបន់ ក្នុងប្រទេសនិងក្រៅប្រទេសដើម្បីបំពេញតំរូវការនិងពង្រើកគោលបំណងរបស់អង្គភាព។
*       កត្តាកំណត់ម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍
Fកត្តាកំណត់ម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍រួមមានៈ
-         អំណាចនៃការទិញ
-         ចំនូល
-         សង្គម និងវប្បធម៌
-         ការលើទឹកចិត្តលើវិស័យទេសចរណ៍
-         ឱកាសនៃការផ្ដល់ចំពោះវិស័យទេសចរណថ៍
-         ការហាមឃាត់ចំពោះផ្នែកទេសចរណ៍
-         លក្ខខ័ណ្ឌសេដ្ឋកិច្ច

2-  ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍

Fឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍រួមមានផ្នែកសំខាន់  និងប្លែកគ្នាបួនៈ
1.    ការដឹកជញ្ជូន
2.    លំនៅឋាន
3.    ការរីទេសចរណ៍(ភ្នាកងារធ្វើដំណើរកំសាន្ដតំណាងក្រុមហ៊ុន)
4.    ផ្នែកវត្ថុទាក់ទាញចិត្ត
*       ផ្នែកនានានៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ និងការធ្វើដំណើរ
Fផ្នែកផ្ទះសំណាក់
-         សណ្ឋាគារ
-         ផ្ទះសំណាក់ គ្រែ អាហារពេលព្រឹក
-         កសិដ្ឋាន
-         ផ្ទះល្វែង
Fផ្នែកវត្ថុទាក់ទាញចិត្ត
-         សារៈមន្ទី
-         ឧទ្យានជាតិ
-         សួនច្បារ
-         រមណីយដ្ឋាន
Fផ្នែកអ្នកចាត់ចែងការធ្វើដំណើរ
-         អ្នកលក់ដុំ
-         អ្នកចាត់ចែង
-         ភ្នាក់ងារកក់កន្លែងទុក
Fផ្នែកដឹកជញ្ជូន
-         ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍
-         ការដឹកជញ្ជូនតាមនាវា
-         ផ្លូវដែក និងការរីរថយន្ដឈ្នួល
*       លក្ខណៈពិសេសនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍
Fមានលក្ខណៈពិសេសសំខាន់ៗ៤ ដែលធ្វើអោយឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ប្លែកគ្នាពីអ្នកផ្ដល់សេវាកម្មៈ
-         ភាពមិនបត់បែន ឬភាពមិនអាចផ្លាស់ប្ដូរ(គ្រែមួយចំនូននៅក្នុង សណ្ឋាគារឬកន្លែ
អង្គុយនៅលើយន្ដហោះ....)
-         ទីតាំងដែលបានរៀបចំស្រេច(រមីដ្ឋានទេសចរណ៍ ជាទីតាំងដែលបានរៀបចំស្រេច)។
-         ការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុ(វិនិយោគ ឆ្លងកាត់កំរិតពេលវេលាយួរ កំរិហានិយភ័យ និងអត្រាចំនេញមានសារៈសំខាន់ចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍)។
-         ភាពអាចខូចខាតបាន(ភាពខូចខាតបានមានកំរិតខ្ពស់ដូចជា គ្រែសណ្ឋាគារដែលមិនប្រើប្រាស់ ឬកន្លែងអង្គុយលើយន្ដហោះដែលទំនេរ)។

v  បរិយាកាសម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍

-        ការវិភាគបរិយាកាសទេសចរណ៍គួរតែជាតំណាក់កាលមួយក្នុងចំនោមដំនាក់កាលដំបូងៗគេនៅក្នុងផែនការម៉ាឃីតធីង។
-        គោលបំណងនៃការវិភាគបរិយាកាសគឺដើម្បីៈ
o   កំណត់នូវឥទ្ធិពលនានា
o   ធ្វើការត្រួតពិនិត្យ(បើអាចធ្វើការត្រួតពិនិត្យបាន)
o   ប្រើនូវវិធីណាមួយដែលអាចប្រើបាន សំរាប់ប្រៀបធៀបក្នុងការប្រកួតប្រជែងដ៍ល្អប្រសើរ។
Fកត្តាបរិយាកាសសំខាន់ៗ​ដែលត្រួវបានពិចារណ៍អាចត្រូវបានចែកជា៤ប្រភេទសំខាន់គឺៈ
          ២. សេដ្ឋកិច្ចៈ  កត្តាសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានគេឃើញជះឥទ្ធិពលទៅលើវិស័យទេសចរណ៍
៣.​ សង្គមនិងវប្បធម៌ៈ  កត្តាសង្គមនិងវប្បធម៌គឺជះ ឥទ្ធិពលដ៍សំខាន់ក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ អនុវត្តន៍ចំពោះផលិតផល និងសេវាកម្មទេសចរណ៍ដូចជា  ផលិតផល ឬសេវាកម្ម ឯទៀតផងដែរ។
          ៤. បច្ចេកវិទ្យាៈ  សំដៅលើការរើកចំរើនបច្ចេកវិទ្យា។

3-  ការរៀបចំផែនការម៉ាឃីតធីង

ជាដំបូងយើងត្រូវកំណត់នូវម៉ាឃីតធីង  ការយល់ដឹងបន្ទាប់មកការអនុវត្តន៍លើម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍ ហើយនិងធ្វើការស្រាជ្រាវម៉ាឃីតធីងកំណត់នូវអតិថិជនគោលដៅ ដើម្បីរៀបចំផែនការម៉ាឃីតធីងរួមមានៈ
·         អ្នកប្រើប្រាស់ទេសចរណ៍ៈ  ការជំរុញជាមួលដ្ឋានរបស់ពួកគេសម្រាប់ការជ្រើសរើន ដើម្បីធ្វើដំណើរការកំសាន្ដរួមមានៈ រួបសាស្រ្ដ  វប្បធម៌
·         ការកាត់ចំនែកទីផ្សារៈ  ការជ្រើសរើសចំនែកទីផ្សារគោលដៅត្រូវពិចាររណ៍លើៈ 
-         លទ្ធភាពឈានចូល
-         និរន្ដរភាព
-         លទ្ធភាពវាស់វែង
Fការកាត់ចំនែកទីផ្សារមានសារៈសំខានង់ចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រងម៉ាឃីតធីង ការកាត់ចំនែកទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺៈ
v  ការកាត់ចំនែកទីផ្សារអោយមានប្រសិទ្ធិភាពអាចគិតទៅដល់ៈ
-         ធ្វើអោយកំណត់នូវចន្លោះទីផ្សារ
-         សម្រេចបាននូវការកំណត់ជំហរលើការប្រកួតប្រជែង
-         ធ្វើការកំណត់នូវអតិថិជនថ្មី និងអតិថិជនសក្ដានុពល
-         ការកំណត់ជំហរលើផលិតផល និងបង្កើននូវធម្មារណ៍ឮ
v  បញ្ហាជាគន្លឹះក្នុងការកំណត់នូវគោលបំណងៈ
-         អត្រារយៈពេលស្នាក់នៅ
-         លទ្ធភាពរកប្រាក់ចំនេញ
-         បំពេញតំរូវការដល់អ្នកទេសចរណ៍
v  ផែនការនៃម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍ៈ
-         ការអភិវឌ្ឍន៍នៃប្រព័ន្ធស្រាជ្រាវទីផ្សារ
-         ដំណើរការនៃការចាត់ចំនែកដើម្បីកំណត់អតិជនដែលទាក់ទាញខាងផ្នែកទេសចរណ៍នេះ
-         រៀបចំ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលតាមអតិថិជនគោលដៅ
-         ធ្វើទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនគោលដៅ និងអតិថិជនសក្ដានុពល
-         ការធានានូវប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្ដល់សេវា
-         ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតំលៃ

A.   ការស្រាវជ្រាវ ម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍

]ការស្រាជ្រាវម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍មាន៥ប្រភេទគឺៈ
1.    កំណត់ទៅលើលក្ខណៈម៉ាឃីតធីង
2.    ការវាស់វែងនូវសក្ដានុពលនៃម៉ាឃីតធីង
3.    ការវិភាគលើចំនែកទីផ្សារ
4.    ការវិភាគលើការលក់
   ] ដំណើរការស្រាជ្រាវម៉ាឃីតធីងរួមមានៈ
·         ដំណាក់កាលទី២  កំណត់អោយច្បាស់ពីកម្មវត្ថុនៃការស្រាជ្រាវ
·         ដំណាក់កាលទី៣  កំណត់បណ្ដាទំរងប្រមូលទិន្ន៧យ
·         ដំណាក់កាលទី៤  ធ្វើគំរោងប៉ានគំរូ
·         ដំណាក់កាលទី៥  ប្រមូលទិន្ន័យ
·         ដំណាក់កាលទី៦  កែឆ្នៃទិន្ន័យ
·         ដំណាក់កាលទី៧  វាយតំលៃទិន្ន័យ
·         ដំណាក់កាលទី៨  បង្ហាញលទ្ធផលនៃការស្រាជ្រាវ
·         ដំណាក់កាលទី៩  ប្រើលទ្ធផលដើម្បីធ្វើការសំរេចចិត្តម៉ាឃីតធីង

B.    ការគ្រប់គ្រងម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍

v  ដើម្បីទទួលនូវកំណើនយុទ្ធសាស្រ្ដតាមរយៈការអនុវត្តន៍ការគ្រប់គ្រងម៉ាឃីតធីងទេសចរណ៍មានជំរើស៣
1.    យុទ្ធសាស្រ្ដទន្រ្ទានទីផ្សារៈ
-         បញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនមានស្រាប់ ដោយណែនាំអំពីសេវាកម្ម
-         ទាក់ទាញអតិថិជនពីគួរប្រកួតប្រជែងដើម្បីបង្កើនអត្រា
2.    ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលៈ
-         ធ្វើគំរោងដើម្បីទេសចរណ៍
-         ធ្វើការកែប្រែនូវផលិតផល បច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុន
-         ធ្វើផែនការបង្កើតនូវផលិតផល
3.    យុទ្ធសាស្រ្ដអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារៈ
-         ការរៀបចំនូវយុទ្ធសាស្រ្ដខុសៗគ្នាចំពោះផលិតផលទេសចរណ៍
-         យុទ្ធសាស្រ្ដរៀបចំឡើងវិញ
-         យុទ្ធសាស្រ្ដឆ្នៃប្រឌិត


      I.            អ្វីទៅជាគុណភាពសេវាកម្ម?

v  គុណភាពៈ  គឺជាការវាស់វែងនៃការបំពេញតំរូវការ និងចំណង់ចំនូលចិត្ត ការសង្ឃឹមទុករបស់អតិថិជនចំពោះអង្គភាពសេវាកម្ម។
v  សេវាកម្មៈ  សេវាកម្មចំពោះអតិថិជនគឺជាសកម្មភាពដែលក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើឡើងបន្ថែមតំលៃលើទំនិញ ឬ សេវាកម្មជាមូលដ្ឋាន។​
§  ចំពោះជំហរនេះរួមមានដូចតទៅៈ
១. ការយល់ដឹងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់អំពីគុណភាពសេវកម្ម (ដែលក្រុមហ៊ុននោះមានបទពិសោធន៍ពីមុននោះគឺផ្នែកទៅលើការរំពឹងទុករបស់អតិថិជន)។
២. ការជួបប្រទះជាបន្តរបន្ទាប់របស់ក្រុមហ៊ុន នាំអោយអ្នកប្រើប្រាស់ឆ្លងកាត់ដំណើរការមួយ ដែលមិនបានផ្ដល់ពត៌មាន និងការកែតំរូវបន្ដែមទៀតពីការយល់ដឹងពីគុណភាពសេវាកម្ម។
v  ការអនុវត្តន៍ជាទូទៅនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្ម
១. ជាទស្សនាទានជាយុទ្ធសាស្រ្ដៈ
-         ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មកំពូលៗ មួយចំនូនបានគិតទៅដល់អតិថិជនជានិច្ច
-         ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់បានកំណត់អតិថិជនគោលដៅ និងតំរូវការអ
២. ជាកំណត់ស្ដង់ដារឲ្យាបានខ្ពស់ៈ
-         អ្នកផ្ដល់សេវាកម្មបានល្អ គឺចេះបង្កើតស្ដង់ដាឲ្យមានគុណភាពខ្ពស់
-         ក្រុមហ៊ុននានាបានធ្វើការបែងចែករវាងស្ដង់ដាសេវាកម្ម តាមបែបវាយសំរុកដើម្បីសំរេចអោយបានសេវាកម្ម១០០%។
-         ក្រុមហ៊ុននានាដូចជា MC Donald បានធ្វើការសន្យាយ៉ាងម៉តចត់ថា ចំពោះគុណភាពសេវាកម្មនេះ។
-         MC Donald ខ្ញុំសូមស្បថជាឱឡារិក និងបញ្ជាក់​ ១០ដងនោះ(ខ្ញុំនិងញញឹកដាក់ សំឡឹងមើលមុខពួកអ្នកយ៉ាងស្រទនស្វាគមន៍ពួកគេ គ្រប់ពេលវេលាទាំងអស់.................)
៣. ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ
-         ក្រុមហ៊ុននានា បានធ្វើកម្រងសំណូរដើម្បីសាកសួរ គ្រួសារនានាដើម្បី ឲ្យមានកំរិតនូវអត្រា នៃសកម្មភាពរបស់មនុស្ស និងក្រុមហ៊ុ
-         ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យជាធម្មតាធ្វើទាំងខ្លួនឯង និង របស់គួរប្រកួតប្រជែងផងដែរ។
. ការបំពេញនូវការត្អូញត្អែររបស់អតិថិជន
-         នៅពេលដែលអតិថិជន មានការត្អូញត្អែរក្រុមហ៊ុនត្រូវបំពេញនូវដំណោះស្រាយបញ្ហា។
-         ធ្វើការដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយអតិថិជន ជាបញ្ហាសំខាន់បំផុត
-         ធ្វើការបំពេញតំរូវការ ហើយប្រាប់ទៅដល់អតិថិជនទាំងអស់ដែលបានរអ៊ូទាំ។
៥. ការពេញចិត្តទាំងនិយោជិក និងអតិថិជន
-         ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មដែលគ្រប់គ្រងបានល្អ តែងតែពាក់ព័ន្ធទៅដល់អតិថិជននិយោយជិក និងមានឥទ្ធិពលទៅលើទំនាក់ទំនងរបស់អតិថិជន។
-         អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវផ្ដល់ការគាំទ្រដល់និយោជិក លើកសសើរពួកគេ ត្រួតពិនិត្យរាល់ការបំពេញតំរូវការរបស់ពួកគេ។
-         សង្កេតហើយ និងតាមដានជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់ពូកគេ
-         ផ្ដល់ប្រាក់ធានាឲ្យបានខ្ពស់ទៅដល់ពួកគេ

1.     ការវាស់វែងថ្លឹងថ្លែងគុណភាពសេវាកម្ម

លោក Berry , Parasuraman, Zeithaml បានផ្ដល់នូវឧបករណ៍ធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យគន្លឹះសំរាប់គុណភាពសេវាកម្មដើម្បីឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព។
មេរៀនទាំងអស់ចាប់យកផងដែរនូវធាតុជាគន្លឹះដែលជាតំរូវការបានគេបង្កើតទៅជាប្រព័ន្ធគុណភាពសេវាកម្ម។

   II.            ការបង្កើត និងការកែលំអរនូវស្ដង់ដាសេវកម្ម

·         ការស្ដាប់ៈ  គុណភាពត្រូវបានគេកំណត់ឡើតដោយអតិថិជន។ ការអនុលោមទៅតាមលក្ខណៈពិសេសរបស់ក្រុមហ៊ុន គឺមិនមែនគុណភាពទេ តែការអនុលោមទៅលើលក្ខណៈពិសេសរបស់អតិថិជននោះទើបជាគុណភាព។ ការចំណាយដើម្បីកែរលំអរសេវាកម្មបានមកពីការសិក្សាជាបន្ដរបន្ទាប់អំពីបទពិសោធន៍ និងការយល់ដឹងរបស់អតិថិជននិងផលិតករ
·         ការដែលជឿទុកចិត្តបាន ៖ ការទុកចិត្តជាផ្នែកសំខាន់នៃគុណភាពសេវាកម្ម។មានបញ្ហាចំពោះអតិថិជននៅពេលដែលសេវាកម្មមួយគឺមិនអាចទុកចិត្តបាន។
·         សេវាកម្មដែលចាំបាច់៖ អតិថិជនកម្ពុជាដែលផ្ដោតទៅលើសេវាកម្មនានាចង់បាននូវភាពសំខាន់មួយចំនួនដូជជា ពួកគេសង្ឃឹមនូវគោលការណ៍សំខាន់មិនមែនគំនិតរវើរវាយទេ នោះមានតែធ្វើសកម្មភាពជំនូសដោយការសន្យទេ។
·         គ្រោងរៀបចំសេវាកម្ម៖  ការផ្ដល់នូវសេវកម្មសំខាន់ៗ ដែលអាចជឿទុកចិត្តបាន ត្រង់ការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនអាស្រ័យទៅលើផ្នែកខាងមុខងារណាខ្លះដែលបានចូលរួមបញ្ជូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធសេវាកម្មអោយប្រសើរ។ ការធ្វើអោយមានគុណវិបត្តិដល់គំរោងនៃការរៀបចំនៃផ្នែកខ្លះនៃប្រព័ន្ធសេវាកម្មអាចកាត់បន្ថយគុណភាពបាន។
·         របបគំហើញ៖  ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុននានាបានទទួលនូវពិន្ទុគុណភាពសេវាកម្មមួយដែលមិនបានបំពេញចិត្តពីអតិថិជននៅពេលដែលបញ្ហានេះមិនត្រូវបានគេដោះស្រាយអោយពេញចិត្តទេនោះ។តាមពិតក្រុមហ៊ុនដែលមិនបានឆ្លើយតបអោយមានប្រសិទ្ធភាពទៅនិង ភាពត្អូញត្អែររបស់អតិថិជន នោះធ្វើអោយជួបនូវភាពបរាជ័យខាងសេវាកម្ម និងធ្លាក់ចុះផ្នែកសេវាកម្មទ្វេរដង។
·         ការភ្ញាក់ផ្អើលរបស់អតិថិជន៖  អ្វីដែលលើសពីការរំពឹងគិតរបស់អតិថិជនធ្វើ​អោយមានភាពភ្ញាក់ផ្អើល។ បើសិនជាអង្គភាពសេវាកម្មនានាមិនអាចអោយជឿទុកចិត្តបានលើផលិតផល ឬ សេវាកម្មប៉ុន្ដែរក៏អាចធ្វើអោយមានការភ្ញាក់ផ្អើលដល់អតិថិជនបានផងដែរតាមរបៀបនៃការបញ្ចូលនូវសេវាកម្មបន្ទាប់មកពួកគេទុកចិត្តទាំងស្រុងនោះជាការពិតណាស់ វិធីពិតជាល្អណាស់។
·         ធ្វើអោយស្មើរភាព៖  អតិថិជននានារំពឹងថាក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មចាត់ទុកពួកគេអោយបានស្មើរភាពនិងអាចក្លាយទៅជាភាពមិនសប្បាយចិត្ត ហើយនិងមិនអាចជឿបាននៅពេលយល់ថាមិនស្មើរភាព។
·         ការរួមដៃគ្នា៖  ការបង្ហាញនូវសេវាកម្មដូចជាការរួមដៃគ្នា គឺជាផ្នែកដ៍សំខាន់ក្នុងការរក្សាអោយមាននិរន្ដភាពនូវគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកបំរើដើម្បីអោយបំរើបានល្អ។ ការបង្កើតនូវក្រុមសេវាកម្មនិងមិនគួរទុកឱកាសអោយចោលទទេៗនោះទេ។
·         ការស្រាជ្រាវនិយោជិក៖  ការស្រាជ្រាវនិយោជិកគឺសំខាន់ដែរ ដើម្បីកែរលំអរនូវសេវាកម្មដូចជា  ការស្រាជ្រាវលើអតិថិជនដែរ។
·         ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការបំរើ៖  ការផ្ដល់នូវសេវាកម្មមួយដែលអោយល្អទាមទារនូវទំរង់ពិសេសនៃការដឹកនាំ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវតែបំរើដល់អ្នកបំរើជំរុញនិងធ្វើអោយពួកគេសំរេចបានជោគជ័យ។


No comments

Powered by Blogger.